多年来,合盛在全球舞台上留下了不可磨灭的足迹,以负责任、可信赖的方式经营可持续业务,为社区创造了“合盛地球村”。我们在保持盈利的情况下,通过制定政策和流程,减轻对环境的影响,履行作为大雇主的义务,保障社会公平,并且严格遵守业务所在地的当地法律法规。集团首席执行官和所有高管人员严格遵守可持续发展实践的标准,并将此作为其业绩的核心KPI。
我们的社区活动与七大支柱模块紧紧相连。Hevea Life旨在改善生活标准,提高生活质量。我们与红十字会等当地慈善机构合作,开展献血活动,并为贫困家庭和孤儿院提供粮食援助。Hevea Sports的目标是在合盛员工和社区中提倡健康的生活方式,并开展体育活动。Hevea Learn提倡教育和技能发展。我们重视教育事业,积极为社区提供奖学金和教师薪资补助、并向学校捐赠课桌和书本,以全面造就教育事业的开拓之旅。
Hevea Health所关注的是社区的健康福利。我们启动了多种与健康有关的项目,其中包括为社区提供免费或高额补助的医疗和蚊媒疾病预防活动。为了提供更好的卫生条件以及控制疟疾和登革热等地方性疾病的传播,我们通过钻井,为人们提供清洁的水,并定期开展禁毒和抗疟运动。
Hevea Grow旨在提高小农生产力。例如,小农可以利用我们为他们提供的技术援助,帮助他们有效管理苗圃和接穗园。我们甚至在培育和割胶方面为他们提供全面培训。安全和危害管理属于Hevea Safe项目的一部分。我们为当地社区提供消防和电气安全培训课程。Hevea Build的目的在于改善当地社区的基础设施。我们的建设项目包括修建学校、修复清真寺等社区建筑屋顶、修整通往周边农村和其他便利设施的道路、安装路灯,为消防和其他项目提供支持等。
我们高度依赖生物资源。为此,我们尊重生物多样性丰富的地区,并在保护和保存这些地区方面发挥积极作用。我们在种植区执行严格的零燃烧政策,并遵守所有相关的当地法律和法规。我们尽一切合理努力,保护和保存具有高保护价值及生物多样性集中的地区。我们与第三方评估小组建立合作关系,定期与民间社会团体开展合作。
我们的大多数工厂采用不含化学物质的活性污泥生物污水处理系统。所有工厂每日测试排放水,确保出水质量远超法律合规标准。我们的工厂配备最先进的废水处理系统。此外,我们的工厂还定期测试空气排放是否合规。
我们采取减少、再利用和循环再造废物等标准操作方法。我们定期对 生产机械进行现场维修,以延长其寿命。废金属、木头和塑料都会被回收。从湿生产线上收集的橡胶碎屑会捐赠给周边小企业,以供它们将其供应至其他橡胶制品(如鞋底和地毯衬垫)制造商。
天然橡胶加工是一个耗费巨大能源的过程。我们关注能源排放以及潜在气候变化对业务及所在社区所带来的风险。当前,工厂运营的能源来自电网、煤、柴油和天然气等各类资源。我们正采取积极措施,加大对能源利用的管理,并将温室气体排放降至最低。有的工厂正采用碾碎的棕榈仁,作为烘干机能源。我们还探索如何使用清洁、可再生能源,以降低能源组合的碳含量,并减少对化石燃料的依赖。
Our goal is to develop products that are environmentally and socially responsible. These themes form the core of the HeveaPro promise to our customers. We assess not only our final products but also the entire value chain culminating in production. We strive to ensure that our raw materials are sourced sustainably. We have commenced with third-party validation and certification of our HeveaProstandards across all of our factories. Our goal is to get all factories certified by TÜV SÜD, a German certification centre.
我们坚持可持续农业实践,例如拒绝砍伐原始森林,并从受影响的利益相关方处获得自主、事先的知情同意(FPIC)。我们鼓励供应商遵循相同的可持续发展标准。然而,资源或知识受限可能成为阻碍供应商(特别是小农)接受可持续发展的绊脚石。然而,我们乐于接受这一挑战,因为它为我们提供了帮助和影响供应商业务实践的机会。我们定期走访小农种植园,并针对农林复合经营和农业管理技能的最佳实践提供建议。
我们还通过小农户和代理网络,着力提高天然橡胶的可追溯性。我们大力推动多项可持续发展方案,帮助改善供应链中小农的生计问题。我们将进一步在印尼和象牙海岸推出Rubberway(一项由米其林开发的应用程序,用于追踪和绘制原材料供应情况),以深入了解小农所面临的问题。我们已开始与客户和非政府组织紧密的合作,开展具体的可持续发展计划。
我们将继续构建负责任的供应链,并在长期范围内,将其作为我们的工作重心之一。橡胶是一种全世界都离不开的重要原材料,我们致力于为其提供可持续发展的商业实践。
Sustainability Performance Targets:
KPI 1: Energy Intensity (kWh/metric tonne (mT))
– SPT 1 : Achieve energy intensity (grid electricity of 190.5 kwH/Mt by 2025# vs a 2021 baseline↑ of 194.5kWh/mt. This translates approximately to a 2% absolute reduction in electricity consumption by the Asian factories**.
KPI 2: Water Use Intensity (m3/mT)
– SPT 3: Achieve water use intensity (freshwater withdrawals) of 9.02m3/mT by 2025 vs a 2021 baseline of 9.49m3/mT. This translates to approximately 5% absolute reduction in freshwater requirements by the Asian factories**.
KPI 3: Traceable Sourcing Rate (%)
– SPT 3: Achieve 100% end to end traceability for customers, at district level by the Asian factories**+ by 2025.
* Trigger event
# 2025 means 30 June 2025
↑ 2021 baseline means the average of 1H 2021 and 2H 2021
** Asian factories refer to the 26 factories of Halcyon Agri – Indonesia (17), Malaysia (2), Thailand (5), and China (2).
长期的社区投资为我们的业务及工厂和种植园附近的社区创造了价值。投资领域包括教育、高水准托儿服务、医疗保健、培训、求职援助和康复。投资项目还包括基础设施,例如,提升交通便利性,确保更安全、便捷地通往业务所在地及附近的当地社区。例如,安装路灯、修建通往学校和清真寺的道路以及改善通往邻近村庄的道路等。我们还投资培训计划,为贫困学生和教师提供奖学金和工资补助。在工厂内,我们投资水处理设施,以便将水再循环至河流中,并将污泥转换为肥料,供社区使用。除资金投资外,我们还投入大量时间与社区互动。例如,联合开展消防安全演习和抗疟疾活动,或是通过体育活动与当地社区进行互动与交流。
协同合作是可持续商业活动的基础。合盛农业致力于与利益相关者合作,定期与客户、供应商、竞争对手、行业协会、员工及其家人开展对话,了解并回应其需求。
我们定期参与和行业组织的对话,如国际橡胶研究组织(IRSG)、印尼橡胶协会(Gapkindo)、马来西亚橡胶局(MRB)、全球农业联盟(GAA)以及非行业相关的利益集团和非政府组织。我们将继续参与并发起与客户和环保非政府组织的会议,在政策和可行动方案之间达成一致。
在全世界范围内,约有600万橡胶小农户,几乎占轮胎行业原材料供应的90%。作为一家依赖小农的负责任公司,我们必须与小农交流,解决其自身及家庭的生计问题。我们已发起多项可持续发展方案,帮助改善供应链中小农的生计问题。我们在自营种植园种植橡胶的同时,我们还从第三方制造商处采购。通过追溯供应商和采用直接的天然橡胶供应商,我们鼓励在当地开展可持续且负责任的采购,具体表现在劳动实践、土著权利、反腐败、合规以及其他领域。
其他利益相关者包括监管机构、金融机构、投资者和股东。我们举办年度股东大会及季度财务业绩简报会。我们确保遵守各项法律法规,涉及公司治理、多样性、税收、环境、劳工、卫生和安全以及供应多样化等各个方面。
我们根据新加坡交易所可持续报告指南和全球报告倡议组织(GRI)的可持续报告指南,制定可持续发展报告。我们在规定的报告时间框架内发表可持续发展报告,并在网站上公布。